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導航

人才培養(yǎng)

TALENT CULTIVATION

挖掘與發(fā)現(xiàn)員工潛力與特長,量身定制個性化培養(yǎng)計劃!

人才供應鏈

TALENT SUPPLY CHAIN

  • 嚴啟計劃

  • 嚴力計劃

  • 嚴遠計劃

  • 一泰計劃

  • 一鴻計劃

導師
內(nèi)訓師
外部講師
學習平臺
校企合作
在崗發(fā)展
  • YANQI PLAN

    嚴啟計劃

    培養(yǎng)目標

    以深化專業(yè)技能為核心,提升職業(yè)素養(yǎng)為基石,培養(yǎng)新員工的管理思維,進而增強其業(yè)務執(zhí)行力和基礎管理能力,發(fā)掘并培育集團內(nèi)部骨干力量。

    培養(yǎng)對象

    入職一年內(nèi)的優(yōu)秀新員工 (雙一流院校應屆畢業(yè)生直接進入嚴啟計劃)

    培養(yǎng)周期

    為期6個月的進階培養(yǎng)

  • YANLI plan

    嚴力計劃

    培養(yǎng)目標

    以專業(yè)技能和管理能力雙軌并進為培養(yǎng)核心,提升員工的業(yè)務實踐能力、基層領導素養(yǎng)和創(chuàng)新開拓精神,從而培育出既精通業(yè)務又具備高效管理能力的復合型人才,為集團長期穩(wěn)健發(fā)展提供堅實人才保障。

    培養(yǎng)對象

    嚴啟計劃選拔的骨干新員工和關鍵崗位優(yōu)秀員工。

    培養(yǎng)周期

    為期9個月的系統(tǒng)培養(yǎng)

  • YANYUAN plan

    嚴遠計劃

    培養(yǎng)目標

    圍繞中層管理勝任力框架,塑造具備自主驅(qū)動力、卓越執(zhí)行力和創(chuàng)新變革思維的集團未來領導力量,以培育出能夠引領集團持續(xù)發(fā)展的儲備干部。

    培養(yǎng)對象

    嚴力計劃選取的卓越員工。

    培養(yǎng)周期

    為期12個月的全面培養(yǎng)

  • YITAI Plan

    一泰計劃

    培養(yǎng)目標

    以集團戰(zhàn)略規(guī)劃為指引,聚焦“能力驅(qū)動”為核心的人才培育戰(zhàn)略,旨在打造具備高度應變能力、精準決策力、卓越協(xié)同力、持續(xù)創(chuàng)新力、深刻理解力與堅決執(zhí)行力的杰出中高層管理團隊。

    培養(yǎng)對象

    嚴啟計劃選拔的骨干新員工和關鍵崗位優(yōu)秀員工。

    培養(yǎng)周期

    為期9個月的系統(tǒng)培養(yǎng)

  • YIHONG plan

    一鴻計劃

    培養(yǎng)目標

    助力集團中高層管理干部,著重培養(yǎng)全局性經(jīng)營管理視野和長期可持續(xù)發(fā)展理念,同時強化創(chuàng)新與研判思維,不斷拓寬個人能力邊界,推動團隊管理者蛻變?yōu)榫邆淝罢耙曇啊⒏咝Q策和卓越執(zhí)行力的領導者。

    培養(yǎng)對象

    一泰計劃中選取的卓越中高層

    培養(yǎng)周期

    根據(jù)EMBA培養(yǎng)時間確定