
人才培養(yǎng)
TALENT CULTIVATION
挖掘與發(fā)現(xiàn)員工潛力與特長,量身定制個性化培養(yǎng)計劃!
人才供應鏈
TALENT SUPPLY CHAIN
-
嚴啟計劃
-
嚴力計劃
-
嚴遠計劃
-
一泰計劃
-
一鴻計劃
-
導師
-
內(nèi)訓師
-
外部講師
-
學習平臺
-
校企合作
-
在崗發(fā)展
-
-
YANQI PLAN
嚴啟計劃
培養(yǎng)目標以深化專業(yè)技能為核心,提升職業(yè)素養(yǎng)為基石,培養(yǎng)新員工的管理思維,進而增強其業(yè)務執(zhí)行力和基礎管理能力,發(fā)掘并培育集團內(nèi)部骨干力量。
培養(yǎng)對象入職一年內(nèi)的優(yōu)秀新員工 (雙一流院校應屆畢業(yè)生直接進入嚴啟計劃)
培養(yǎng)周期為期6個月的進階培養(yǎng)
-
-
-
-
YANLI plan
嚴力計劃
培養(yǎng)目標以專業(yè)技能和管理能力雙軌并進為培養(yǎng)核心,提升員工的業(yè)務實踐能力、基層領導素養(yǎng)和創(chuàng)新開拓精神,從而培育出既精通業(yè)務又具備高效管理能力的復合型人才,為集團長期穩(wěn)健發(fā)展提供堅實人才保障。
培養(yǎng)對象嚴啟計劃選拔的骨干新員工和關鍵崗位優(yōu)秀員工。
培養(yǎng)周期為期9個月的系統(tǒng)培養(yǎng)
-
-
-
-
YANYUAN plan
嚴遠計劃
培養(yǎng)目標圍繞中層管理勝任力框架,塑造具備自主驅(qū)動力、卓越執(zhí)行力和創(chuàng)新變革思維的集團未來領導力量,以培育出能夠引領集團持續(xù)發(fā)展的儲備干部。
培養(yǎng)對象嚴力計劃選取的卓越員工。
培養(yǎng)周期為期12個月的全面培養(yǎng)
-
-
-
-
YITAI Plan
一泰計劃
培養(yǎng)目標以集團戰(zhàn)略規(guī)劃為指引,聚焦“能力驅(qū)動”為核心的人才培育戰(zhàn)略,旨在打造具備高度應變能力、精準決策力、卓越協(xié)同力、持續(xù)創(chuàng)新力、深刻理解力與堅決執(zhí)行力的杰出中高層管理團隊。
培養(yǎng)對象嚴啟計劃選拔的骨干新員工和關鍵崗位優(yōu)秀員工。
培養(yǎng)周期為期9個月的系統(tǒng)培養(yǎng)
-
-
-
-
YIHONG plan
一鴻計劃
培養(yǎng)目標助力集團中高層管理干部,著重培養(yǎng)全局性經(jīng)營管理視野和長期可持續(xù)發(fā)展理念,同時強化創(chuàng)新與研判思維,不斷拓寬個人能力邊界,推動團隊管理者蛻變?yōu)榫邆淝罢耙曇啊⒏咝Q策和卓越執(zhí)行力的領導者。
培養(yǎng)對象一泰計劃中選取的卓越中高層
培養(yǎng)周期根據(jù)EMBA培養(yǎng)時間確定
-
-